إن بناء شي مهما كان صعباً يعتبر أسهل من الحفاظ عليه .. هذه قاعدة عامة في كل شيئ في الحياة , وتزداد حساسية هذه القضية إن كنت تحاول النجاح في التسويق الشبكي , لأن العنصر البشري دائم التحرك والتغير وسريع العطب . وإن كان يسهل التأثير الإيجابي عليه في مكان ما , فهو أيضاً سريع التأثر السلبي بنفس الوقت , وتزداد هذه السرعه إذا كان التأثر السلبي صادر من نفس الأشخاص الذين تأثر إيجابياً بهم ومنهم سابقاً , لأن هذا مرتبط بمفهوم القدوة . جميع العاملين في المجالات الريادة ومنها التسويق الشبكي والبيع المباشر , يعانون من صعوبات في الحفاظ […]

أنهينا إستراتيجيات القيادة في البيع المباشر | الجزء الثاني , والتي هي عملية شهرية أنت تفعلها مع القادة والقادة المحتملين في شبكتك ضمن التسويق الشبكي , ومن إجل إبقائهم في حالة نمو ثابتة , وسنشرح الأن كيف تتم هذه الإستشارة : لنفترض بأنك في رتبة برونزية في شركة ما , فأنت تأخذ النصح والمرافقة من الشخص الذي هو في رتبة فضية , الأن أنت عندما تصبح في الرتبة الفضية , فلن تأخذ النصيحة من الشخص الراعي لك إذا كان مازال في الرتبة الفضية , بل سوف تذهب إلى الشخص الأعلى صاحب الرتبة الذهبية. هذا يضمن بأن كل شخص لديه شخص يستشيره […]

تكلمنا في  إستراتيجيات القيادة في البيع المباشر | الجزء الأول عن ماهية القائد في صناعة البيع المباشر والتسويق الشبكي  , وأهميته , وكيفية تطبيق دوره عملياً وفق إستراتيجية , لإستنساخ قادة في فريقه , والأن نكمل : الجزء الثاني هناك مستوى أخر يجب أن ترتفع إليه بعد ذلك , وهو حدث فصلي  ( كل 4 أشهر ) ويجب أن يكون حدث رئيسي ضخم , فإن كان لشركتك مؤتمر واحد في العام , فإن ذلك يجب أن يكون الحدث الأساسي . وأعتقد بأن الشريك المتوسط يستطيع أن يتحمل عموماً مرة واحدة الذهاب إلى حدث سنوي , حيث سوف يشتري بطاقة سفر , حجز […]

هناك تحدي شائع في مهنة التسويق الشبكي والبيع المباشر هو بناء الفريق ووصوله إلى مرحلة معينة ثم يتوقف , ثم يعاد البناء فنصل إلى نفس المستوى ثم يتوقف , وهكذا ..  هناك أسباب عديدة لهذا التحدي , ولكن من أهمها وفق رأيي الشخصي وتجربتي , هو عدم وجود نظام تدريب على القيادة واضح ومفهوم وبسيط ومكتوب , يمكن تكراره بأقل نسبة من الخطأ . سنحاول هنا أن نقدم لكم الحل الذي أتى به راندي كيج + رأيي الشخصي , وهو على ثلاث أجزاء .  الجزء الأول  المعرفة وحدها لاتكفي : إن معظم الناس الذين يحتلون مراكز متقدمة في الشركات التي يعملون […]