المبدأ  VS الديناميكية في التسويق الشبكي

المبدأ VS الديناميكية في التسويق الشبكي

19 / 7 / 2017 11 11٬176 البيع المباشر

إن كنت في مهنة البيع المباشر والتسويق الشبكي لوقت طويل فلابد أنك وصلت إلى قناعه تامة بأن من أكثر الأمور أهمية وصعوبة هي ليست بناء فريق , إنما الأصعب والأهم , هو الحفاظ عليه وتطويره , وتطوير صيغ للتعامل مع الشركاء ( الذين في الغالب لايردون عليك الأن ) وربما لاحظت أن دايركت جديد , بناء سايد جديد , إكتساب علاقات جديدة , إنطلاقة جديدة .. أمور سهلة إذا قارنتها بقضية كيف تحافظ على كل ذلك , والإستفادة من الأخطاء السابقة . وربما لاحظت نفسك , كيف تقع فريسة خوفك عند كل إنطلاقة جديدة , أو دايركت جديد , وتجد […]

كيف تبني نفوذك وتحافظ عليه | فيديو

كيف تبني نفوذك وتحافظ عليه | فيديو

12 / 6 / 2017 2 9٬505 البيع المباشر

إن بناء شي مهما كان صعباً يعتبر أسهل من الحفاظ عليه .. هذه قاعدة عامة في كل شيئ في الحياة , وتزداد حساسية هذه القضية إن كنت تحاول النجاح في التسويق الشبكي , لأن العنصر البشري دائم التحرك والتغير وسريع العطب . وإن كان يسهل التأثير الإيجابي عليه في مكان ما , فهو أيضاً سريع التأثر السلبي بنفس الوقت , وتزداد هذه السرعه إذا كان التأثر السلبي صادر من نفس الأشخاص الذين تأثر إيجابياً بهم ومنهم سابقاً , لأن هذا مرتبط بمفهوم القدوة . جميع العاملين في المجالات الريادة ومنها التسويق الشبكي والبيع المباشر , يعانون من صعوبات في الحفاظ […]

مبدأ باريتو في التسويق الشبكي

مبدأ باريتو في التسويق الشبكي

21 / 5 / 2017 4 14٬798 البيع المباشر

في عام 1906 عالم إقتصادي ايطالي يدعى فيلفريدو باريتو اخترع معادلة رياضية تشرح طريقة توزيع الثروات في بلاده , ليشير إلى عدم عدالة توزيعها , فاكتشف أن 80% من العقارات , يمتلكها 20 % من السكان فقط , ومنذ ذلك الحين بدأ قانون 80 – 20 % أو مبدأ باريتو يتسع ليشمل كل مناحي الحياة , وحتى صناعة البيع المباشر والتسويق الشبكي , وسنرى الأن كيف ؟!  تعالو معي في هذه الرحلة الممتعة . يقول مبدأ باريتو أو قاعدة 20- 80 : أن 80% من النتائج تأتي من 20% من الأسباب _ويكيبيديا_ أصبحت تلك القاعدة معروفة وموصوفة على أنها حقيقية […]

إستراتيجيات القيادة في البيع المباشر | الجزء الثالث والأخير

إستراتيجيات القيادة في البيع المباشر | الجزء الثالث والأخير

30 / 4 / 2017 3 16٬223 القيادة

أنهينا إستراتيجيات القيادة في البيع المباشر | الجزء الثاني , والتي هي عملية شهرية أنت تفعلها مع القادة والقادة المحتملين في شبكتك ضمن التسويق الشبكي , ومن إجل إبقائهم في حالة نمو ثابتة , وسنشرح الأن كيف تتم هذه الإستشارة : لنفترض بأنك في رتبة برونزية في شركة ما , فأنت تأخذ النصح والمرافقة من الشخص الذي هو في رتبة فضية , الأن أنت عندما تصبح في الرتبة الفضية , فلن تأخذ النصيحة من الشخص الراعي لك إذا كان مازال في الرتبة الفضية , بل سوف تذهب إلى الشخص الأعلى صاحب الرتبة الذهبية. هذا يضمن بأن كل شخص لديه شخص يستشيره […]

إستراتيجيات القيادة في البيع المباشر | الجزء الثاني

إستراتيجيات القيادة في البيع المباشر | الجزء الثاني

10 / 4 / 2017 0 11٬856 القيادة

تكلمنا في  إستراتيجيات القيادة في البيع المباشر | الجزء الأول عن ماهية القائد في صناعة البيع المباشر والتسويق الشبكي  , وأهميته , وكيفية تطبيق دوره عملياً وفق إستراتيجية , لإستنساخ قادة في فريقه , والأن نكمل : الجزء الثاني هناك مستوى أخر يجب أن ترتفع إليه بعد ذلك , وهو حدث فصلي  ( كل 4 أشهر ) ويجب أن يكون حدث رئيسي ضخم , فإن كان لشركتك مؤتمر واحد في العام , فإن ذلك يجب أن يكون الحدث الأساسي . وأعتقد بأن الشريك المتوسط يستطيع أن يتحمل عموماً مرة واحدة الذهاب إلى حدث سنوي , حيث سوف يشتري بطاقة سفر , حجز […]